深物業集團啟動“走出去”戰略

發表日期： 2010.07.21

　　7月15日，在東莞市土地競拍現場，深物業集團經過23輪的激烈角逐，力挫保利地產、富盈地產，以2.14億元順利斬獲東莞大朗鎮巷尾村占地面積66881平方米的2010G048商住地塊，吹響了正式進軍東莞地產市場的號角。此舉是深物業繼今年2月以1.923億元成功競得徐州市銅山縣占地面積96869平方米地塊后，積極囤兵土地市場的又一重大斬獲。接連收獲兩塊優質土地，是深物業走出深圳房地產市場，布局全國戰略的第一步，同時也為集團備戰未來房地產市場，有效實施“走出去”戰略，實現跨區域和可持續發展夯實了基礎。
　　在中國的房企競爭中，土地儲備之爭是核心之爭。當前深圳可供開發土地資源稀缺，著眼于房地產行業未來的發展潛力和持續看漲的預期，著眼于時下土地市場低迷的現狀，著眼于深物業企業戰略定位和長遠規劃，集團相繼出手逆市拿地的策略無疑是做了正確的事，不僅有效地節約了成本，還為贏得調控過后的房地產市場和企業實施“走出去”戰略做好了未雨綢繆的準備。
　　深物業在土地市場的諸多作為，來自集團領導班子經營思路的轉變，認識到要將集團房地產主業做大、做強，擁有市場競爭力，將企業由“常青樹”變成“百年老店”，必須拓寬視野，走出去尋找深圳以外更大的發展空間，走跨區域之路。另外，集團聘請專業咨詢機構為企業診斷，確立適合企業自身發展的戰略定位：以深圳地產市場為根基，將業務范圍拓展到珠三角，并憑此形成的品牌影響力，將業務輻射到整個國內市場。
　　在此基礎上，深物業領導層要求集團各部門和下屬企業從轉變效益增長方式、提高企業核心競爭力的高度來認識加快實施“走出去”戰略的重要意義，真正將“走出去”列入集團的戰略規劃中，建立部門聯動、分工協作、運轉協調的經營機制，并進一步完善強化績效考核體系，發揮激勵導向作用，調動企業全員積極性，努力開創 “走出去”工作的新局面。

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