近日，深物業(yè)集團(tuán)監(jiān)事會(huì)主席馬洪濤到國(guó)貿(mào)物管公司開展掛點(diǎn)服務(wù)企業(yè)調(diào)研。集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察室、人力資源部及國(guó)貿(mào)物管公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研座談會(huì)。

    會(huì)上，國(guó)貿(mào)物管公司詳細(xì)匯報(bào)了現(xiàn)階段公司黨建和經(jīng)營(yíng)方面面臨的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題和下一步工作方向，對(duì)需要集團(tuán)協(xié)調(diào)解決的相關(guān)事項(xiàng)作了溝通交流。集團(tuán)相關(guān)部門針對(duì)提出的問(wèn)題，作了解答并提出意見建議。

    集團(tuán)監(jiān)事會(huì)主席馬洪濤對(duì)國(guó)貿(mào)物管公司現(xiàn)階段的工作開展給予肯定，并對(duì)公司未來(lái)發(fā)展規(guī)劃提出三點(diǎn)要求：一是要結(jié)合集團(tuán)對(duì)公司“三大中心”的定位要求，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，深度剖析公司在經(jīng)營(yíng)管理上存在的問(wèn)題，做好工作實(shí)施規(guī)劃和解決方案；二是要積極配合集團(tuán)建立大監(jiān)督體系試點(diǎn)工作，創(chuàng)建物管板塊更高更強(qiáng)效果的完整監(jiān)督體系，形成聯(lián)動(dòng)、高效的監(jiān)督工作運(yùn)行機(jī)制；三是要堅(jiān)決扛起巡查整改主體責(zé)任，加強(qiáng)整改工作力度，推動(dòng)各項(xiàng)整改目標(biāo)落實(shí)落細(xì)落地。